Наследие по-настоящему развивает свою ценность не только тогда, когда оно сохраняется, но и когда становится ресурсом для развития.

Однако путь превращения наследия в актив в устойчивом развитии туризма является непростой задачей, требующей нового управленческого мышления, согласованного правового механизма и совместных усилий Государства, бизнеса и местных сообществ.

Несколько лет назад Зы Тхи Май Линь совершила запоминающуюся поездку в Йенты – место, известное своей величественной природой, являющееся священным центром буддизма и колыбелью дзен-школы Чуклам Йенты. Желая увезти с собой частичку воспоминаний, она зашла в сувенирную лавку и случайно заметила мать с ребенком, которые долго стояли у прилавка. Ребенок, которому было около 5-6 лет, рассматривал сувениры, но не мог выбрать ничего подходящего. Большинство товаров представляли собой массовую пластиковую продукцию, не отражающую уникальность Йенты и не несущую истории, способной напомнить туристам о памятнике и месте, связанном с развитием буддизма во Вьетнаме. В итоге мать была вынуждена купить ребенку… упаковку печенья.

Май Линь навсегда запомнила разочарованный взгляд ребенка. Ее внезапно охватило чувство внутреннего беспокойства: в одном из самых священных духовных центров страны, признанном ЮНЕСКО объектом всемирного культурного наследия, туристы не могут увезти с собой по-настоящему значимые сувениры. «Для меня это не просто отсутствие продукта, связанного с местом назначения, а пробел в памяти. Без материального носителя воспоминания очень быстро стираются», – сказала Май Линь.

Именно это побудило ее начать путь превращения наследия в актив, выбрав развитие узкоспециализированного направления в структуре туристической экономики. В роли директора по стратегии Май Линь вместе с коллегами из AnnGroup создала «слона Линьшон» – символическое существо, связанное с наследием и воплощающее дух буддизма школы Чуклам. Команда поняла, что у каждой категории туристов есть свои предпочтения:

Пятилетнему ребенку нужен магнит в форме слона на холодильник как напоминание о Йенты, родителям – блокнот для записей, иностранным туристам – эстетичные дизайнерские сувениры. Поэтому была разработана целая коллекция, от духовных символов до материальных предметов, позволяющих каждому увезти Йенты домой по-своему. Все элементы дизайна была тщательно обсуждены командой с экспертами, чтобы не нарушить сущностные ценности наследия и сделать путешествие более осмысленным.

История Май Линь, связанная с Йенты, показывает, что когда наследие рассматривается как ресурс развития, а не только как объект охраны, его ценность многократно возрастает. Это заслуживающий внимания подход в развитии туризма наследия, поскольку ценность  наследия заключается не только в ландшафтах и культурно-историческом значении, но и в способности трансформироваться в новые впечатления, услуги и креативные продукты. В таком случае доходы от наследия уже не ограничиваются входными билетами, а формируются за счет новых цепочек добавленной стоимости, расширяя пространство развития местной культуры.

Когда наследие рассматривается как ресурс развития, а не только как объект охраны, его ценность многократно возрастает.

Подобный подход постепенно реализуется во многих туристических направлениях Вьетнама: происходит постепенный переход от эксплуатации отдельных объектов к формированию экосистем продуктов туризма наследия. Они включают посещение объектов наследия, художественные представления, продажу сувениров, культурные взаимодействия с местным населением.

Так, в комплексе памятников древней столицы Хюэ реконструкция придворных церемоний, фестиваль Хюэ, показы традиционного костюма аозай и музыкальные выступления способствуют увеличению продолжительности пребывания туристов и их расходов. В Хойане старый город интегрирован с традиционными ремесленными деревнями, народным искусством и местной кухней, формируя разнообразную экосистему впечатлений. Важно, что такие модели не только создают рабочие места и устойчивые источники дохода для местных жителей, но и обеспечивают реинвестирование средств в сохранение наследия, создавая позитивный цикл между использованием и охраной.

Как отметил генеральный секретарь Ассоциации туризма Вьетнама Ву Куок Чи, природное, культурное и нематериальное наследие Вьетнама представляет собой особо ценный ресурс для развития туризма. Однако для превращения этого ресурса в устойчивый двигатель роста необходимо проведение системных исследований для поиска наиболее подходящих методов их использования.

«Для проектов, принадлежащих сообществу, необходимо обеспечивать консенсус всех сторон, предоставление полной информации, уважение прав на данные и личных прав ремесленников. Получаемые выгоды должны включать финансовую составляющую, право на признание, право сообщества участвовать в принятии решений и реинвестирование в сохранение наследия. Без механизма распределения выгод модель экономики наследия будет крайне трудно развиваться в устойчивом направлении», – проанализировал адвокат Ле Куанг Винь.

В отношении ценных объектов наследия, духовных и культурных пространств, сделки в туристической отрасли не могут строиться по принципу простой купли-продажи через обычное коммерческое лицензирование.

Очевидно, что в отношении ценных объектов наследия, духовных и культурных пространств, сделки в туристической отрасли не могут строиться по принципу простой купли-продажи через обычное коммерческое лицензирование. Вместо этого процесс сотрудничества между управленческими органами, предприятиями и населением должен строго соответствовать правовым требованиям.

Только на такой основе наследие сможет и далее трансформироваться в творческие продукты, способствующие развитию туризма, такие как кино, музыка, цифровые выставки, дизайн сувениров. «Эти активы нуждаются в надежной защите, поскольку ядро наследия не должно быть приватизировано», – отметил Ле Куанг Винь.